一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络齐鲁网·闪电新闻(xīnwén)6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的(de)太阳已经爬上了(le)头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走到地头的荫凉里。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来(pūbíérlái),细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费(làngfèi)了。”杨学堂(xuétáng)擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年(quánnián)产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁卖,咱就不来采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓(chácāng)有限公司的工作人员(gōngzuòrényuán)来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们陆续提(tí)着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且还(hái)能及时领到钱。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质差一点,以往村民都是采了(le)鲜叶然后跑(pǎo)到(dào)周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完(cǎiwán)茶叶已经很累了,还得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了(le),这个产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越多的年轻人外出务工,如今大多茶园(cháyuán)留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来(chūlái),茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是(shì)日照绿茶的主产地之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史(lìshǐ),如今全镇茶园发展(fāzhǎn)到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益(rìyì)显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园(cháyuán)托管经营模式(móshì),是近年来(jìnniánlái)夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村、南马坡村、小窝疃村等(děng)6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作(hézuò),统一管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化管理培训,指导茶农统一绿色防控和有机肥供应、统一鲜叶收购(shōugòu)、统一加工、统一销售。
“企业统一(tǒngyī)给我们提供技术管理、化肥、农药(nóngyào)(nóngyào),按照企业标准化流程管理,茶农节省(jiéshěng)了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照(rìzhào)茶仓托管,村党支部领办合作社(hézuòshè)、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的(de)5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠、购买(gòumǎi)设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的茶叶基地(jīdì)是非常耗费精力的,从立苗到采摘(cǎizhāi),至少需要三年时间。”日照茶仓(chácāng)茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园(cháyuán)托管模式既解决了茶园自有的问题,实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到(zuòdào)了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区(piànqū)(piànqū)党总支集聚要素、集中资源、整合力量(lìliàng)作用,统筹推进组织连片(liánpiàn)共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过适度规模经营解决散户生产效率低、成本高等问题,提高茶叶整体品质和综合效益,实现企业(qǐyè)、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记徐邦华(xúbānghuá)介绍,2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地(jīdì)联建共富模式,先后争取到3个省级(shěngjí)农业开发项目,投入资金900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的(de)国家级茶叶标准化示范基地、国家级茶叶生态示范园1处(chù)。马坡片区党总支领办土地(tǔdì)(tǔdì)股份合作社,流转土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动(dàidòng)就业1.6万余(wànyú)人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶产业是夏庄的(de)一张亮丽名片、乡村(xiāngcūn)振兴(zhènxīng)的支柱产业,我们将坚持强产业链条、抓(zhuā)品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力和可持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道(bàodào)
齐鲁网·闪电新闻(xīnwén)6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的(de)太阳已经爬上了(le)头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走到地头的荫凉里。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来(pūbíérlái),细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费(làngfèi)了。”杨学堂(xuétáng)擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年(quánnián)产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁卖,咱就不来采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓(chácāng)有限公司的工作人员(gōngzuòrényuán)来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们陆续提(tí)着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且还(hái)能及时领到钱。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质差一点,以往村民都是采了(le)鲜叶然后跑(pǎo)到(dào)周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完(cǎiwán)茶叶已经很累了,还得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了(le),这个产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越多的年轻人外出务工,如今大多茶园(cháyuán)留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来(chūlái),茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是(shì)日照绿茶的主产地之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史(lìshǐ),如今全镇茶园发展(fāzhǎn)到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益(rìyì)显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园(cháyuán)托管经营模式(móshì),是近年来(jìnniánlái)夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村、南马坡村、小窝疃村等(děng)6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作(hézuò),统一管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化管理培训,指导茶农统一绿色防控和有机肥供应、统一鲜叶收购(shōugòu)、统一加工、统一销售。
“企业统一(tǒngyī)给我们提供技术管理、化肥、农药(nóngyào)(nóngyào),按照企业标准化流程管理,茶农节省(jiéshěng)了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照(rìzhào)茶仓托管,村党支部领办合作社(hézuòshè)、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的(de)5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠、购买(gòumǎi)设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的茶叶基地(jīdì)是非常耗费精力的,从立苗到采摘(cǎizhāi),至少需要三年时间。”日照茶仓(chácāng)茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园(cháyuán)托管模式既解决了茶园自有的问题,实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到(zuòdào)了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区(piànqū)(piànqū)党总支集聚要素、集中资源、整合力量(lìliàng)作用,统筹推进组织连片(liánpiàn)共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过适度规模经营解决散户生产效率低、成本高等问题,提高茶叶整体品质和综合效益,实现企业(qǐyè)、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记徐邦华(xúbānghuá)介绍,2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地(jīdì)联建共富模式,先后争取到3个省级(shěngjí)农业开发项目,投入资金900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的(de)国家级茶叶标准化示范基地、国家级茶叶生态示范园1处(chù)。马坡片区党总支领办土地(tǔdì)(tǔdì)股份合作社,流转土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动(dàidòng)就业1.6万余(wànyú)人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶产业是夏庄的(de)一张亮丽名片、乡村(xiāngcūn)振兴(zhènxīng)的支柱产业,我们将坚持强产业链条、抓(zhuā)品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力和可持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道(bàodào)






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