从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡(guòdù)。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在(zài)这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很(hěn)稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年(nián)冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被(bèi)更多行业(hángyè)人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成(biànchéng)了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用(yòng)了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系(tǐxì)。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌还是(háishì)那个菌，蝙蝠(biānfú)蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖(cǎiwā)后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失；并且(bìngqiě)全流程 12道精研工序，建立 10 项(xiàng)以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道(qúdào)或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层(dǐcéng)能力。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多人不知道，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌(pǐnpái)的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。

如果你是做健康、滋补(zībǔ)、线下零售(língshòu)或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找(zhǎo)你卖产品”的品牌。

这是个(gè)值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。